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又一家公司宣布作废巨细周。

9月1日,小鹏汽车向全员宣布了相关通知。自6月份快手宣布作废巨细周以来,越来越多公司正在加入进来。

夺回一点打工自由的年轻人,又将眼光投向了争议不停的“周报”。

去年7月,阿里巴巴宣布,不再强制员工上交周报,只需要团队一把手发月报,且不跨越1000字就行。新闻一出,不光阿里员工欢呼,其他互联网大厂员工也纷纷期待着自己公司能够跟进。

然而,想象中的多米诺骨牌效应并未泛起。

打工人有多厌倦周报和日报?

“可以去职的水平。”豆瓣上的一条谈论写到。在跟帖区,有网友示意真的由于公司要求写“日报和周报”而去职。更严重一点的,在一些公司,遗忘提交日报或者周报轻则被罚款,重则在例会中被公然“处刑”。

在豆瓣种种职场小组里,“事情周报”和“日报”已成为打工人的噩梦,被称作是“令人损失事情热情的瞬间”,甚至被网友称为是“职场生涯中最反人类的一项义务”。

这种厌倦在大厂员工身上尤甚。网络上撒播的阿里作废周报的缘故原由显示,周报成为中层混日子的工具,成为员工“溜须拍马”的工具,成为想去职的主要缘故原由……这些都直指周报背后盛行的形式主义。

在阿里巴巴还未作废周报之前,有内部员工挖苦自己是“高级周报工程师”。脉脉上,京东周报被形容是一场“论文竞赛”,苏轼和苏格拉底都市重复的泛起,堪比小学生作文里的司马光和爱迪生。

更有网友形容“何止是论文竞赛,都快遇上sci评选了。”有认证为京东员工的网友称“已经卷得不成样子了,部门日报1000字左右,周报3-5千字左右,然后和同事商议周报一起都少些一点,人人都扛不住了。效果第二天这个同事写了一份3000字的日报。”

被逼之下,不少员工的周报已经脱离了职场汇报自己的意义,演变为一场“空话大赛”,最终与“996、007”、“大厂黑话”一样,成为被大厂员工厌倦的互联网文化。

市面上甚至为此特意衍生出来了代写周报营业。字母榜通过一些代写机构领会到,每篇一千字的周报收费90元,包一次修改,而最贵的周报要价280元/千字,享受金牌先生一对一制作。

不外,并非所有人都厌倦周报:喜欢写的人从中发现兴趣,而憎恶写的人则直斥其“形式主义”“虚耗时间”。

霍姗姗就是周报的拥护者。她在一家互联网大厂做产物运营,其所在部门要求周报精练凝练,每周五周会之前必须完成。由于全员要在周会上讲述自己的周报,在霍姗姗眼中,“周报是很严肃的事情。”

每到周五,霍姗姗只需要花上不到半个小时就可以把周报完成。“我们有个整体框架,内里有半年、每个月以及每周的okr,然后每周重点修改的就是当周做完的事情和下周要做的事情。每周做的详细内容,也是链接到文档wiki里。”由于平时就注重内容整理,以是霍姗姗的周报只是对天天事情的一个汇总。

在霍姗姗所属部门,对周报的吐槽大多来自实习生,由于他们除了要写这周完成的事情之外,还要写一周事情后的认知、反思和迭代。

实习生吐槽的重点就是周报中涉及的认知、迭代。霍姗姗曾经听到过一些实习生的吐槽,“若是不是涉及到调研,剖析之类的事情,而是拉取数据,写ppt等杂事,那么(实习生)认知迭代的压力会对照大。”

和霍姗姗纷歧样的是,日复一日的日报,对周琪的意义已经不存在了,“得不到反馈的日报只是一项无意义的费时流动。”

周琪天天要花上半个小时写日报,详细纪录下当天事情中遇到的每一个问题和心得。

在一越日报里,他曾提到一个关于客户的问题,但却没有在第二天获得主管的意见反馈。反而是在周会复盘中,当他再次提及这个问题时,被主管诘责为什么不实时汇报。这一刻,周琪就知道了主管并没有看自己的日报,固然,他也没有在集会上说自己曾汇报过这个问题。

曾在一家互联网公司从事产物司理的谢向宇,遇到的则是同事间无限内卷的“周报竞赛”。

刚入职时,除了事情上的压力,周报给了谢向宇更大的忧闷。她曾有时间看到同事写的周报,“像一篇长篇作文,”她好奇查阅了一下,发现跨越了3000字,而且许多无意义的数据剖析都被贴在上面,实在这些内容在每周交上去的产物剖析和营业流程讲述里都说得很详细。

甚至有的同事还用PPT写周报。看着炫丽的模板,谢向宇再看自己文档里的三四百个字,心情稍显庞大。在她看来,几百字已经把一周主要事情形貌得淋漓尽致了,“周报岂非不是精练清晰地示意事情内容和问题吗?”

入职泰半年后,她才发现,在公司里,周报不是越精练凝练越好。相反,这样做的人还会被向导点名指点“周报该怎么写”。

然则,在她看来,为了凑够所谓“3000字”,而把不止一次在部门会媾和小组集会上讲过的内容,再复制粘贴到周报上,是在做重复且无意义的事情。

受不了种种会媾和讲述的她,最终下定刻意脱离了这家公司。

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周报降生之初的本意,是为了促进公司内部的信息透明,以确保企业在飞速扩张历程中,各个团队之间仍能保持协作,提升整体效率。

用谷歌首席人才官拉斯洛・博克的话说:“信息分享能使每一小我私人都领会差异团队的目的差异,阻止内部竞争。此举有别于一些张扬内部竞争且各团队间信息相同不畅的公司做法。”

为了加大信息透明,谷歌在内部实行OKR审核制度。每个季度,每位员工都需要更新自己的OKR,并在公司内宣布,好让人人快速领会相互的事情重点。

想弄清一个员工背后的驱动力是什么,“通过其自我形貌来审阅其事情内容以及他关注什么,这是最快的途径。”博克说到。

谷歌这套方式论被许多中国互联网公司模拟学习。字节跳动是其中的代表之一。

张一鸣演讲中多次提及一个看法――“Context,not Control(提供上下文,而非控制)”,以为随着组织庞大度的提升,应该通过提高人才密度和提供充实的上下文,而不是增添规则和流程来阻止太过杂乱。

但越来越多的大厂员工,不仅没能在周报中获得应有的信息透明,反而最先深陷重复集会的形式主义泥潭。

一个大厂员工一周要开若干集会?入职还不到半年的霍姗姗,由于还没有认真详细项目,一样平常一周里最多也就两三个。然则她身边入职多年的同事则过着“半天事情和半天集会”的日子。

不少员工否决的不是周报自己,而是周报僵化的流程和字数要求。

在知乎上,有一个问题是“若何看待公司要求程序员写事情日报、周报这件事?”被折磨的互联网程序员们知无不言,纷纷吐槽留言:

“一样平常的Update不是应该在Stand Up内里交流吗?若是连Stand Up都没有的话,项目履历若何实时掌控项目进度呢?若何解决问题?若是是更高层的向导,又有什么需要关注每个员工天天做什么?若是一个迅速团队存在日报周报这种器械,可以说这个团队基本没有真正的实践迅速。”

该程序员直言,“需要依赖日报周报来领会员工进度的企业大多是需要改善。”

另有程序员示意周报合理,然则内容要求却不合理,“一个功效硬是让我写200字,怎么办?只能胡写乱编了,另有就是下周设计,要准确到天。”

除了程序员们,另有插画设计师也示意,自己的一样平常事情就是画画,天天的日报上内容也就是两个字:画画,周报上天天的事情内容也是:画画。在刘洋看来,这样的汇报毫无意义,但为了事情,照样要写。

在大厂日益僵化的周报制度,现在还在被一些初创公司推许和学习。

李萧萧所在的一家创业公司,二十人不到,一最先不用写周报。但某一次开会时,老板发话“我们要学习互联网公司,从今天最先,每周都要写周报。”

自此之后,认真用户运营的李萧萧,不仅每周要做数据剖析讲述,还要在钉钉上提交周报,周报内容包罗详细到天的事情汇总,下周事情设计,以及当周不足和反思,下周要怎么阻止这个问题等。

但面临天天的重复事情,李萧萧很难写出什么新名堂。老板还总在一旁强调“必须要有自己的思索。”

有时刻,为了写不足和反思,李萧萧甚至最先期待天天事情能够泛起一些问题。

没过多久,日报也被老板放置上了。这可难倒了李萧萧。她做的无非就是维护几个民众号,然后处置后台留言,以及和社群里的人相同。事情日报上能写的无非是“宣布民众号,处置转载事宜和后台留言,维护社群运营;问题:无;明日设计:运营和维护民众号,处置好突发事宜。”

但在李萧萧老板的设想里,你一定要遇到问题,没有问题就是事情不认真。厥后李萧萧学伶俐晰,没有问题,就硬编一些问题,成了“找茬大师”。

而为了进一步向互联网大厂看齐,周报、日报之外,李萧萧老板又激励学习互联网的“狼性文化”。

天天晨会之外,员工还得加班。那时996和007等“福报”正在风头,李萧萧老板举个体“员工起劲事情到睡在办公室”的例子,激励员工学习这种加班精神。

互联网行业履历已往二十年快速生长,衍生出了一系列所谓的“互联网文化”,“周报、日报”之外,另有诸如“大厂黑话”、“站会”、“996、007”,以及“巨细周”等。

这些文化支持着互联网大厂飞速生长,缔造出一个个增进神话。互联网之外的其他行业,最先视这些文化为“学习圣经”。公司向导们成为大厂文化的布道者,互联网大厂在他们口中,俨然一副“别人家的孩子”的容貌。

但并不是所有的文化都能被拿来消化吸收。

在显微故事的文章《老板迷信大厂文化,挖来HR后我们整体告退了》中曾形貌了这样一个故事:有公司老板迷信大厂文化,高价从BAT挖来一位HR,HR到岗后强调原先公司的绩效审核尺度,让外行管内行,最后导致原公司手艺岗不堪重负全员去职。

这些引发大厂员工埋怨的互联网文化,从今年最先也在逐步发生转变。

例云云前盛行的“巨细周制度”。6月24日,快手率先宣布新闻宣布作废巨细周,7月9日,字节跳动宣布声明,作废执行跨越9年的巨细周制度。据不完全统计,现在已有近十家公司公然宣布作废巨细周。

当越来越多的公司最先反思所谓的互联网文化,并加以改善之下,下一个被作废的会是“为写而写的周报吗?”

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